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我们的2018 ——美高梅官网美高梅官网设计总司理2018年度事情报告

2019-01-22

下文整理自美高梅官网美高梅官网设计2019年度盛典

总司理陈磊先生的现场事情报告

“岁月不居，时节如流。”

又到了年终交作业的时间了。

2018，我们过得很充分，走得很坚定。

这一年，我们精彩地完成了年早春茗会制订的整年谋划目的，实现了营业收入、人均产值、新增条约额的三个增添；我们新增优质客户50多个，新签战略合作30多家，所获声誉和种种奖项凌驾30个，适用新型专利和软件著作权共10个，举行学术讲座和外部运动40多��；我们走访了35所高校，举行了30场校园宣讲，结识了许多优异的学子。

这一年，我们有一大批建成作品问世，刷新了朋侪圈的颜值；我们尚有一批位于焦点都会、焦点地段的公建和住宅作品，在不久的未来将对都会和人们的生涯爆发主要的影响力。

在此，我要向每一位孝顺创意、辛勤支付的设计师致敬！

若是要用四个词来归纳综合2018年我们所取得的效果，所做过的事，我以为可以总结为:突破、回归、坚持和关注。

第一个要害词：突破

古板优势设计领域

大型公建设计一直是我们的优势设计领域。设计四所设计的长沙380米超高层，刷新了我们在超高层设计领域的新高度。设计十二所在武汉复星255米的超高层住宅竞赛中，过关斩将拔得头筹，刷新了海内超高层住宅的新高度。

设计一所和设计七所配合完成的虹桥天下中心的完工，涤讪了我们在业内酒商办综合体设计领域的优势职位。在2018年，天下中心获得了中国地产设计大奖银奖，成为中国国际入口展览会的会场之一，这应该成为中国民营设计公司配合的自满！

尚有，我们公司第一座从计划到施工图一体化设计完成的酒商办展综合体南昌国际会展中心二期项目，也完善完工，成为南昌的都会新手刺。继天下中心之后，这个项目再一次刷新了我们在该类型项目上的设计难度。谢谢设计六所、综合设计部和我们帅气的潘总。

在2018，我们还和多个国际着名旅馆品牌合作，完成了绍兴希尔顿、峨眉山悦榕庄旅馆的计划设计事情。这是我们在旅馆设计领域迈出的很大的一步。

租赁住房设计领域

2018年，我们在租赁住房设计领域实现了从0到1 的突破。在此，我很是谢谢由研发中心、设计四所、设计五所和设计十所的设计同仁组成的持有住宅研创小组（CYZZ研创小组）。是你们开创了我们租赁住宅新板块，研创并举，不但形成了租赁住宅系统化的研发履历，同时还承接了上海市区六个主要的租赁住宅全历程项目。在2019年，我们将鼎力大举开拓租赁住宅设计市场，涤讪我们在这一领域的领先优势。

分公司战略结构

这一年，美高梅官网各人庭又增添长沙、武汉、郑州三个分公司，扩容了成都和南京分公司，加上安徽分公司，完成了长三角、华中和西南区域六大分公司的战略结构。我们独创“一个团队、两地共生”的生长模式，既包管分公司同仁能享受到和总部一律的设计资源，体现一律的创作水准，同时也包管为我们的客户提供更有粘性的属地化设计服务。分公司团队中老美高梅官网人与新美高梅官网人合作共建，生长为我们分公司团队的中坚力量，希望我们能提供应列位更多的支持，也希望你们能感受到更多来自总部的关爱。

立异驱动型企业

2018年尚有一个突破，就是我们在往立异驱动型设计企业转型的蹊径上取得的效果。我们不但完成了国家高新手艺企业复审，并被上海市科委认定为立异型设计企业，还乐成获得“上海市科技小巨人企业”称呼。在以高科技企业云集的小巨人企业里，我们是为数少少的设计企业。

2019年我们将在绿建科技，人工智能和虚拟现实辅助设计平台搭建等方面加大投入，提高生产效率，解放设计生产力，同时也为社会的节能环保、情形优化做出孝顺。

第二个要害词：回归

回归设计本源，关注修建本体

在今年的设计交流会和金环奖的评选中涌现了许多设计作品，少了几分网红脸，多了几分文化性。好比，我们在峨眉山脚下塑造了一座融于山景的隐修式院落；我们在做商业街区新建时留存了上海二纺机厂的历史影象。我们更多的以修建的文化性和在地性作为设计切入点，注重场合精神。从杭州前湾国际社区杭师大附小的设计中，我可以看出设计师关于国际化校园设计的自力思索以及缜密的设计逻辑。

我们许多设计师的头脑也从客户头脑走向用户头脑。在房地产4.0时代，好的设计一定是知足最后使用者的需求、反应真实生涯的设计。在这方面，优塔妄想和设计六所为我们做了开拓性地实验，他们在佛山绿地新里明日花园社区的妄想中，突破了现在市场上常见的背景化树模区做法，将设计从红线内设计转向了红线外设计，创立了更有温度的实景树模区，并总结出一套全景妄想控制要领。

而佛山保利滨湖花园和中冶石家庄德贤公馆，则越发关注大区建效果果，将这个社区酿成了真实生涯的树模区。

第三个要害词：坚持

坚持品质控制

设计品质是我们的生命线，而高周转是2018年我们经常听到的词。怎样在高周转下做到设计品质的包管？我们没有回避、起劲应对。由潘总牵头，设计品控中心认真，形成了一系列中后期设计品控的要领和管控流程，并对重点项目举行实践。

设计三所在赣州城际空间站一期展示中心的设计中，运用了自主研发的“1张项目操作地铁图、3条使命线、172个行动点”，创立了从设计到完工4.5个月的事业。在刷新了美高梅官网速率的同时，其很高的设计还原度还获得了2018年美国修建协谈判业修建入围奖。

由上而下的自觉、由下而上的自觉，关于品质控制是我们在任何时间都放在心上的信誉。

坚持产品研发

全民研发，研创并举是我们公司的本色。2018年，我们依然一连地、坚定地做好产品研发。在这一年，我们研发中心、大项目中心以及各设计部分，总共完成了18个内部研发，23个外部研发。其中研发中心自力完成的广州保利委托的都会焦点区集约地块豪宅研究，昔时就获得了保利生长2018年度“最佳产品研究”奖，可喜可贺！

我们的研发中心和大项目中心，不但为业主建设产品标准，带来项目时机，甚至直接加入项目提供设计支持；不但为项目团队提供知识弹药，并且为公司输出了许多适用的内部培训和外部宣讲的课件。2019年，我们要在怎样将研发效果快速有用地转化为生产力方面再下功夫。

坚持设计分享

我们尚有个坚持，就是坚持各设计单位之间充分的“设计头脑的交流、设计看法的碰撞、设计资源的分享”。俗话说：音乐家有国界，音乐是没有国界的。设计也是一样，设计无国界，设计更无所别。2018年，我们举行了夏冬两场主持及以上设计师的智库设计交流会，在秋季举行了资深修建师专场设计交流会，让设计头脑充分交流、让设计看法充分碰撞。

别的，我们还举行了设计手绘展、设计还原度大比拼、金环奖入围作品展三场设计大展，为每一位有才的设计师提供展示才华的舞台。

下半年，由余总牵头，设计品控中心认真准备项目集萃，总共开了8场项目摸底会，涉及14个设计单位，摸底617个项目，挑选了328个项目，建设公司优异项目档案。今年，我们还将从这些作品中，寻找100个优异的设计师和团队，举行跟踪作育和对外推优，让设计资源充分共享。

坚持资源互补

今年，我们也欣喜地见证了设计生态圈的形成——资源的互补或是强强联手配合去开拓市场、团结设计，为客户提供更优质的设计服务。民间自觉的合作也越发多了起来，这些都是好的征象，只有离别心田谁人“小我”，拆了头脑的墙，路才华走得更远更辽阔。

第四个要害词：关注

关注年轻人作育

人才的多样是坚持和引发创立力的要害。员工强盛了，企业才会强盛。美高梅官网是个年轻的公司，管理层都很年轻，可年轻人偏偏还要给更年轻的人学习和生长的时机。

2018年，我们组建了由总司理领衔，各路设计大咖组成的超强讲师团，针对公司宽大年轻设计师，开设了11堂美高梅官网 7/8微课堂。我们还为新加入的150位应届生以及实习生，准备了夏秋两场共为期10天的新生动力营培训。

在年龄两季的校招中，讲师团走访了新老八校等35所高校，举行了30场校园宣讲，只为寻找更优异的你。在这里，特殊谢谢人力资源部、行政管理部、品牌管理部以及加入其中的来自各设计部分的总监和所长们，尤其谢谢设计七所所长周隽罡，从南到北，不辞辛勤加入了11场宣讲，撒播着美高梅官网的设计精神，深受学生们的喜欢。

关注中高层提升

我们的所长团队、设计主持人团队逐渐进入40岁的黄金事业期。他们身经百战，创作履历富厚，管理要领日渐成熟，越来越多的人能够独当一面，他们是公司的中流砥柱。与此同时，我们还要挖掘、发明更多的美高梅官网明日之星，提升更多的中高层设计管理人才。2018年，我们通过选拔，共有25名设计职员完成磷七职级提升，正式成为“美高梅官网设计智库”的一员。

公司是个有机体，组织的再生才华给有机体带来活力, 具有特色的设计团队也借助设计中心这一孵化平台得以成熟蜕变。我们的设计中心团队迅速生长，稳步提升设计和运营能力，2018年已有一个设计中心团队切合自力所的基本条件，进入新设计所的体例。

2018年，我们举行了第3季使徒行者，由张晟总带队的中高层主干百人团建，在景物宜人的公盂岭的田间山野，我们融合、相助、有爱、泛论。

关注内控管理规范性

2018年，是公司内控管理实验第一年，公司的管理越发系统化、规范化，这离不开各部分的通力合作，配合起劲。规范透明的管理是成为一家受人尊重的公众公司的基本条件，在此特殊谢谢我们的投资生长部，为公司的稳固生长保驾护航。也要谢谢我们的财务管理部，坚守原则并服务于整个公司，起劲响应国家财务政策的新要求，为各人实时解读和指导�Ｉ杏形颐堑暮显荚擞�，你们为各生产部分提醒运营危害，确保各项数据的准确实时，日夜坚守在岗位的身影我还念兹在兹。

除此之外，2018年我们还完成了公司运营的28项“圆桌使命”，跨部分协作越发顺畅，各设计支持部分所体现出的面目面目一新。

市场拓展部今年业绩斐然，逾额完成既定目的。漫衍在天下20个都会以及总部的列位同事，奔忙操劳，为设计部分提供最直接的项目信息和商务支持。我们的后勤包管事情沉重噜苏，行政管理部和万科泛行政团队支付了重大的起劲。办公情形的运维、事情气氛的营造，节日运动的组织策划、分公司开办、突发事务的紧迫处置惩罚，无一不磨练着行政部的管理能力。人力资源部履历了年头的职员结构调解，战胜难题，肩负起年中最要害的一再社招、校招、新生培训等几个重任。公共关系部今年完成了架构搭建，系统性地建设了客户系统，为公司战略客户提供了优质的商务和各项接待事情。品牌管理部今年品牌在事情量倍增的情形下，在微信软文宣传、出书物制作、金环奖作品展等大型学术运动的组织水准都有很大提高�；挂岬降氖俏颐堑乃净酶�，你们一直是公司对外主要的一张手刺。设计品控中心是我们最小的一个部分，却肩负了最大宗的设计管理事情，要为她们点赞�；挂晕颐堑乃硗哦铀狄痪洌耗忝切燎诹�，你们是联系设计部分和职能部分之间的桥梁。今年为你们而设的秘书处，是你们的外家，一个可以提供温温暖资助的港湾。

可是，关于千人规模的公司来说，我们的管理和服务尚有许多需要刷新的地方，怎样提升各人的事情幸福感，怎样让我们的ATW流程提速，怎样节约办公能耗，怎样提升公司的品牌美誉度，是我们在新的一年里要去做的事情。

2018我们取得了很好的效果。2019我们必需取得更好的效果。

在美高梅官网，有一种声音是永远稳固的，那就是“向宿世长”。各人也许会问：向宿世长代表着是要做大照旧做强？都不是，向宿世长代表着先要“做好”。做好是企业做大或做强必需先履历的。以是，我们照旧要追溯设计公司的本源，要静下心来把设计做好、把产品研发做好、把设计服务做好。我们不相信以牺牲设计品质为价钱的唯产值论会给企业生长带来什么利益，我们也不要去做以牺牲生产效率为价钱的规模扩张；我们的步子一定要扎实。我们走得稳健一点，各人才做得惬意一点，做得开心一点，这样才华走得远一点。以是，2019管他好与坏，我们只做好自己！
腾讯前CTO 张志东曾说过：“好产品是在一个历史时期，较量优雅地解决一个社会的痛点。”我以为好企业也是一样。好企业是能够较量优雅地资助客户解决他的痛点。以是，2019年，我们要继续贯彻18年3月宣布的美高梅官网蓝海战略，我们要变得越发多元，更无邪地去知足客户多元的需求。我们除了现在已有的成熟综合设计团队、妄想景观一体化设计团队、特色人居设计团队、特色公建设计团队和结构机电专业化设计团队以外，我们还会引入国际一线设计团队和幕墙设计团队，力争在我们的优势设计领域做得更好，更能知足市场的需求。

最后，还要由衷地谢谢董事会及合资人对我事情的鼎力大举支持，你们是宝藏，也是定海神针�；挂恍簧蚋帧⒊轮净脱罱迦桓弊芩�，谢谢你们平时给予我来自一线的名贵建议。谢谢列位所长、设计主持人、综合设计部袁总及优塔妄想贺总和禹总、谢谢在座的每一位美高梅官网人及我们的家人，谢谢我们能相知趣聚，一起斗争一起欢笑。

2019已经到来。我们能做的，是耐心点，给好运一点时间；更起劲，给未来一个时机。

祝愿2019的阳光打在每小我私家的脸上，温暖留在我们每小我私家的心里。

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